La evolución de JJ Redick entre su primera y su segunda temporada al frente de los Lakers puede leerse con bastante claridad desde una perspectiva de scouting: hay un crecimiento real, visible y estructural, pero ese crecimiento no se explica únicamente por el aumento del rendimiento colectivo o por una mejora lineal del balance de victorias. Se está consolidando un método que puede iniciarse con pie firme si Pelinka hace la tarea este verano.
Qué era JJ Redick en su primera temporada
La temporada 2024-25 funcionó como una presentación bastante transparente de sus virtudes y de sus límites. Los Lakers terminaron con marca de 50-32 y se metieron en playoffs, lo cual validó la idea inicial de que Redick podía mejorar el orden general del equipo y ofrecer una alternativa más moderna a la etapa anterior.
Desde el inicio, distintas lecturas sobre sus primeros meses subrayaron que había cambiado el perfil ofensivo del equipo con el mismo roster: más triples, más claridad de spacing, más estructura en el pick-and-roll y una mejor articulación de los roles principales.
Ese primer equipo tenía un ADN muy claro. JJ Redick quería reducir el caos, organizar mejor el espacio y limpiar la toma de decisiones para LeBron James y Anthony Davis. Apostó por principios simples pero importantes: posesiones más ordenadas, mayor uso del tiro exterior, una jerarquía ofensiva más comprensible y reglas defensivas algo menos erráticas que en la etapa previa. La virtud principal del entrenador debutante fue devolverle racionalidad a una plantilla que llevaba tiempo oscilando entre el talento puro de AD con LeBron y la improvisación.
Pero esa primera versión también mostró restricciones evidentes. Redick todavía parecía un entrenador de principios más que de contraajustes. Su debut permitió detectar una base muy sólida de pensamiento, aunque todavía algo rígida en la ejecución competitiva y las alternativas para contrarrestrar planes de juego en pleno desarrollo de partidos.
A eso se le suma el rompimiento a mitad de temporada con la llegada de un Luka consternado y la salida de su elemento más imponente en la pintura. Este canje reconfiguró el tablero de JJ, y de la institución en general.
El salto al segundo año: del orden a la sofisticación
La segunda temporada cambia el eje de la discusión porque JJ Redick ya no trabaja solo sobre principios generales, sino sobre una plataforma más compleja: la franquicia ha empezado a girar de forma explícita alrededor de Luka Dončić. Ese cambio obliga al entrenador a dejar de pensar solo en cómo ordenar un equipo y a empezar a preguntarse cómo escalar un sistema alrededor de una superestrella de altísima densidad ofensiva.
Lo que aparece entonces es una evolución táctica visible. Redick conserva sus obsesiones originales — spacing, ritmo funcional, lectura rápida y responsabilidad colectiva — pero ya no las aplica de forma tan abstracta. Con Luka al frente, construye un baloncesto menos declarativo y más orgánico donde trabaja sobre la tensión entre sistema y libertad, entre estructura y genialidad, entre el marco del entrenador y la creatividad radical del jugador franquicia.
Ese cambio es fundamental, porque cualquier técnico que dirige a Dončić no solo tiene el desafío de cómo rodearlo, también cómo evitar que el ecosistema quede devorado por la lógica natural de su juego.
Luka tiende a controlar el tiempo, el ángulo y la respiración de la posesión. Redick, en cambio, aspira a una ofensiva que conserve el genio de Luka pero lo inscriba dentro de un marco más veloz, más anticipado y más escalable a cuatro rondas de playoffs, permitiendo “rotar” el ritmo del esloveno con su esquema. Convivencia a través de la lectura de los partidos, adaptabilidad.
JJ Redick traslada su perfil de jugador al tablero
Para entender cómo piensa JJ Redick el juego hay que volver a lo que fue como jugador. Un especialista de élite en movimiento sin balón, lectura espacial, timing de bloqueos, precisión de tiro y supervivencia táctica dentro de sistemas complejos, sin ser una superestrella. Su baloncesto, desde Duke hasta la NBA, se construyó alrededor del detalle: cómo usar una cortina, cómo deformar la defensa con la amenaza del tiro, cómo correr para recibir medio segundo antes, cómo vivir de ventajas microscópicas.
Ese origen tiene una consecuencia muy visible en su forma de entrenar. Redick tiende a pensar el juego desde la geometría, la secuencia y la eficiencia de las microventajas. Su obsesión por el spacing, por el ritmo funcional y por la disciplina del movimiento es la prolongación lógica de una carrera profesional basada exactamente en esos principios.
Su etapa final como jugador coincidió además con una NBA ya dominada por la analítica, el player tracking y la optimización de cargas. JJ Redick convivió con esa transformación desde adentro y la asimiló como parte del oficio.
Por eso, a diferencia de muchos exjugadores que enfrentan la estadística como un discurso enemigo del feel, JJ se mueve naturalmente entre ambas dimensiones: ve el juego, pero también quiere medirlo; entiende la intuición del jugador, pero la confronta con la evidencia del dato. Esta dualidad es la que más ha marcado su evolución como entrenador.
Del podcast a la pedagogía del dato
Una parte esencial de su evolución como entrenador se explica por su mentalidad analítica, visible antes incluso de asumir el cargo. En su etapa mediática y en sus conversaciones públicas sobre baloncesto, Redick ya mostraba una tendencia a desmenuzar el juego en posesiones, coberturas, patrones de eficiencia y detalles que para muchos parecían excesivos o microscópicos. Lo importante es que esa inclinación se convierte en método.
En el training camp de 2024, por ejemplo, explicó que usaba datos de tracking para mostrar a jugadores como Bronny James cuánto habían corrido en una práctica, y al mismo tiempo admitió que la cuestión central no era solo tener la información, sino saber a quién comunicarle cada dato y de qué manera para que tuviera valor real. Ese matiz es fundamental porque revela que JJ intenta traducir la analítica en lenguaje competitivo. Acumula información para modificar hábitos, ajustar decisiones y construir responsabilidad táctica.
Austin Reaves lo definía como un «big analytics-numbers guy», pero también como alguien que, por su pasado de jugador, entiende cuándo el partido exige salir del dato y volver al instinto. Ahí aparece uno de los rasgos más interesantes de su crecimiento: Redick intenta fundir estadística y baloncesto vivido. Esa síntesis explica parte de su rápida evolución porque lo convierte en un entrenador capaz de pasar del análisis abstracto a la enseñanza aplicada y tramitar en esa dualidad mencionada.
La importancia del staff: inteligencia colectiva para compensar la inexperiencia
Otro factor decisivo para explicar su crecimiento es el tipo de staff que construyó a su alrededor. Cuando asumió el cargo, Redick reconoció abiertamente su inexperiencia formal como entrenador principal y dejó claro que la única manera responsable de ocupar ese lugar era rodearse de perfiles capaces de aportarle memoria, pragmatismo y variedad de herramientas.
El resultado fue un cuerpo técnico muy robusto. Entre los nombres más destacados aparecen Nate McMillan y Scott Brooks, ambos ex head coaches con largos recorridos en la liga; Bob Beyer, otro asistente de enorme experiencia; Greg St. Jean y Beau Levesque como piezas de apoyo táctico y de desarrollo; y Lindsey Harding, figura muy valorada por su trabajo en la G League y reconocida como una contratación importante en términos de formación de jugadores y modernidad metodológica.
Redick es un entrenador lo suficientemente lúcido como para comprender sus carencias y construir a su alrededor una inteligencia colectiva. Eso suele ser un buen signo en técnicos jóvenes: la confianza deriva en diseño de contexto.
5 ajustes tácticos visibles de la primera a la segunda temporada
Aceleración deliberada del inicio ofensivo
Uno de los ajustes más claros del segundo año es la intención de iniciar acciones mucho antes en el reloj. Redick ha explicado que quiere ataques más rápidos y primeras acciones ya montadas con 18 o 19 segundos restantes, lo que modifica el tipo de ventaja que el equipo busca. Este cambio es profundo porque reduce el tiempo muerto de la posesión y obliga al rival a defender antes de estar completamente acomodado.
En el caso de Luka, la implicación táctica es mayor: se le pide que siga siendo Luka, pero en una versión algo menos pausada y más temprana en la toma de decisiones. Redick no intenta suprimir el control de Dončić — intenta desplazarlo a una fase anterior de la posesión para que el sistema gane velocidad sin perder inteligencia.
Del spacing como principio general al spacing como reparto de funciones
En la primera temporada, el spacing servía sobre todo para ordenar el ataque y darle aire a LeBron y Davis. En la segunda, con Luka como eje, el spacing se vuelve además una herramienta para redistribuir responsabilidades: quién ocupa la esquina, quién corta, quién puede atacar closeouts, quién alivia segunda creación y quién solo debe sostener la gravedad.
Este cambio muestra una sofisticación real porque el espacio deja de ser solo un marco y pasa a ser una forma de organizar jerarquías funcionales. En un equipo de playoff, eso es clave.
Mayor complejidad en las cadenas posteriores al pick-and-roll
El Redick del primer año usaba el pick-and-roll como eje de orden. El del segundo parece usarlo con más frecuencia como detonador de secuencias: handoff posterior, inversión rápida, ocupación del lado débil, Spain pick-and-roll y lectura de la segunda o tercera ayuda. Este matiz distingue a un entrenador de libreto de uno en maduración avanzada. La primera acción ya no basta —importa el mapa completo de consecuencias que esa acción genera y la capacidad del equipo para seguir jugando cuando la defensa niega la ventaja inicial.
Coberturas defensivas más específicas para proteger a Luka
Una de las preguntas centrales del proyecto es cómo sostener a Dončić defensivamente en un contexto de playoffs. Las coberturas diseñadas por Redick muestran una voluntad creciente de protegerlo mediante trampas, ayudas tempranas, rotaciones más rápidas y esquemas menos expuestos a que quede aislado de forma sistemática.
Eso no elimina el problema de raíz, pero señala una evolución importante: Redick entiende que el sistema debe amortiguar los costos estructurales que esa misma estrella genera atrás y a su vez “obligarlo” a estar atento defensivamente. Lo obliga tano a Luka como a Austin a estar más activos y en movimiento en defensa cubriendo riesgos.
Defensa de serie y lectura multicapa del rival
La serie ante Oklahoma City mostró, pese a la barrida, uno de los mejores indicios de madurez táctica de Redick. El planteamiento sobre Shai Gilgeous-Alexander incluyó variaciones de coberturas, cuerpos distintos y reglas específicas para reducir ciertas rutas ofensivas. El gran problema no era solo Shai, sino un tema e calidad y profundidad de equipo.
Fortalezas actuales
Visto en frío, Redick presenta hoy varias fortalezas claras. Tiene una comprensión avanzada del spacing, del ritmo funcional y del valor de las microventajas, lo que encaja muy bien con una estrella que obliga a la defensa a deformarse constantemente.
No parece un técnico esclavizado por el dogma: quiere estructura, pero acepta que Luka necesita cierto grado de libertad creativa para maximizarse. Usa la analítica como herramienta de comunicación y ajuste. Ha demostrado lucidez para rodearse de asistentes muy experimentados que amplían su campo de visión. Y su crecimiento defensivo, aunque todavía incompleto, indica que ya piensa en términos de ecosistemas de serie y no solo de planes de partido aislado.
En conjunto, eso dibuja a un entrenador de sistema. El valor de JJ Redick está en empezar a estructurar su equipo con una lógica competitiva cada vez más consistente y que gira alrededor de Luka sin presionarlo ni someterlo a un cuadro rígido.
Debilidades y riesgos estructurales
También hay límites visibles. El primero es que su sistema, precisamente por ser más exigente y más ordenado, depende mucho de tener las piezas adecuadas alrededor. Sin alas grandes, defensores perimetrales, tiro consistente y suficiente creación secundaria, la arquitectura ofensiva puede verse bien sin llegar a ser verdaderamente letal en rondas de playoffs.
El segundo riesgo es que todavía no está del todo probado como entrenador de “improvisación” extrema. Su evolución muestra más elasticidad que en el primer año, pero aún debe demostrar que puede mantener la identidad sin caer en rigidez cuando una serie le rompe dos o tres principios a la vez.
El tercero es físico y colectivo. Redick entiende cada vez mejor el costo corporal de competir, pero sus ideas requieren energía, disciplina y continuidad de ejecución. Si el roster envejece, se acorta o pierde piernas, el sistema puede por la imposibilidad material de sostenerla.
Techo competitivo de JJ Redick
El techo competitivo de Redick parece hoy el de un entrenador capaz de construir a los Lakers como aspirante serio del segundo escalón alto del Oeste, con posibilidades reales de finales de conferencia y una ventana de anillo condicionada por la confección del roster. No parece todavía un entrenador que por sí solo convierta cualquier plantilla en favorita absoluta, pero sí uno que puede maximizar de forma importante una plantilla bien diseñada alrededor de Dončić.
Para que ese techo suba, la franquicia necesita darle exactamente el tipo de piezas que su sistema reclama. Si eso sucede, Redick tiene herramientas para sostener una ofensiva de élite y una defensa lo bastante inteligente como para competir de verdad en mayo y junio. Su mayor promesa es la posibilidad de convertirse en un entrenador que haga convivir tres cosas muy difíciles a la vez: sistema, analítica y estrellas. Esa combinación es la que puede volverlo realmente valioso para la era post-LeBron de los Lakers.
JJ es una realidad, pero necesita “su equipo”
Mirado de forma integral, el crecimiento de JJ Redick es más profundo de lo que sugiere una lectura superficial basada solo en victorias o rondas ganadas. La evolución se percibe en su transición desde un entrenador debutante muy ordenado pero todavía rígido hacia un técnico que ya empieza a administrar complejidades reales.
Redick no es todavía un entrenador plenamente resuelto, pero es un entrenador en construcción seria, con señales reales de sofisticación táctica y con un techo competitivo que puede crecer mucho si la franquicia consigue alinear la plantilla con la lógica de su pizarra.
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Máster Arquitecto, novelista, ensayista y editor. Fundador de la Plataforma Fdh.